-
E1-2
Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem do niej
Grupa PZU postępuje zgodne z dotychczasowymi politykami związanymi z łagodzeniem zmian klimatu oraz przystosowaniem się do zmiany klimatu, wdrożonymi na poziomie centralnym oraz przez poszczególne podmioty Grupy PZU. Dokumenty te obejmują następujące obszary:
- Łagodzenie zmiany klimatu – przez ograniczanie emisji gazów cieplarnianych w działalności operacyjnej, portfelach inwestycyjnych i produktach ubezpieczeniowych, przy uwzględnieniu ambicji wyrażonych w Strategii dekarbonizacji Grupy PZU;
- Adaptacja do zmiany klimatu – przez rozwój produktów i usług wspierających klientów w zarządzaniu ryzykiem klimatycznym oraz zwiększanie odporności organizacji na ryzyka fizyczne i przejścia;
- Efektywność energetyczna – przez wdrażanie rozwiązań technologicznych i organizacyjnych zmniejszających zużycie energii i paliw w budynkach, procesach operacyjnych i cyfryzację;
- Wykorzystanie energii odnawialnej – przez wspieranie inwestycji w zielone technologie, zakup energii pokrytej gwarancjami pochodzenia oraz inwestowanie i rozwój własnych źródeł OZE;
- Zarządzanie ryzykiem i szansami klimatycznymi – przez systematyczną identyfikację i ocenę ryzyk oraz szans związanych z klimatem, w tym z wykorzystaniem analizy scenariuszowej;
- Podnoszenie świadomości – przez działania edukacyjne i komunikacyjne skierowane do pracowników, klientów i partnerów biznesowych.
Są natomiast opracowywane i dokumentowane obszarowe polityki wspierające ambicje i działania w zakresie zmian klimatu, dostosowane do rodzaju działalności i rynku, na którym jest ona prowadzona, między innymi:
- Polityka zrównoważonego rozwoju w Grupie PZU – podstawowy dokument w Grupie PZU opisujący sposób współpracy między podmiotami Grupy PZU, w tym w zakresie łagodzenia zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej;
- Polityka środowiskowa Grupy PZU – opisująca działania mające na celu ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko, z jednoczesnym uwzględnieniem transformacji energetycznej i szeroko rozumianego zrównoważonego rozwoju;
- Strategia dekarbonizacji Grupy PZU – podstawa podejścia Grupy PZU do polityki klimatycznej, określająca kierunki dla przyszłych celów dekarbonizacyjnych Grupy PZU;
- Strategia Banku Pekao na lata 2025-2027, Strategia Ryzyka Kredytowego, Polityka Ryzyka Kredytowego, Sustainable Finance Framework Banku Pekao – określające kompleksowe podejście Banku do integracji czynników ESG, w tym ryzyka klimatycznego, w procesach kredytowych i inwestycyjnych, obejmujące identyfikację portfeli wysokoemisyjnych wraz z ograniczeniem ich finansowania, rozwój narządzi oceny ryzyka ESG, wdrażanie limitów zielonego finansowania oraz ramy dla finansowania zrównoważonych projektów zgodnie z kryteriami technicznymi Taksonomii UE;
- Polityka Zrównoważonego Inwestowania (dla PZU, PZU Życie i TFI PZU) – określająca ambicję alokacji kapitału zgodnie z kryteriami ESG i redukcji ekspozycji na sektory wysokoemisyjne;
- Polityka Zrównoważonego Finansowania Alior Banku S.A. oraz Zasady finansowania Klientów Biznesowych w Alior Bank S.A. – które łącznie określają procesy identyfikacji, oceny i kwantyfikacji ryzyk ESG oraz wprowadzają ograniczenia lub wyłączenia z finansowania działalności mogących wywierać negatywny wpływ na klimat;
- Environment Protection Policy, Sustainability Policy oraz Risk Management Strategy w BALTA – które łącznie integrują kwestie klimatyczne z działaniami na rzecz redukcji emisji, adaptacji do zmian klimatu, efektywności energetycznej oraz promocji określonych inwestycji;
- Polityka środowiskowa w Armatura Kraków – oparta na Polityce środowiskowej Grupy PZU, o której mowa powyżej, uzupełniona o istotne aspekty łańcucha wartości specyficznego dla Armatury Kraków, obejmujące proces produkcyjny i projektowania produktów;
- Sustainable Development Policy w Lietuvos Draudimas AB – określająca działania na rzecz redukcji emisji, adaptacji do zmian klimatu, poprawy efektywności energetycznej oraz edukacji interesariuszy.
Wymienione dokumenty podlegają odpowiednim zatwierdzeniom korporacyjnym, w tym przez organy zarządzające oraz, ewentualnie, nadzorcze, a ich aktualność monitorowana jest w ramach bieżących zadań operacyjnych przypisanych do nich właścicieli biznesowych.
-
E1-3
Działania na rzecz łagodzenia zmiany klimatu i przystosowania się do niej
Grupa PZU kontynuuje realizację i rozwój działań wspierających transformację w kierunku gospodarki niskoemisyjnej. W ich centrum znajduje się redukcja emisji gazów cieplarnianych zarówno w portfelu, jak i w ramach gospodarki własnej, poprawa efektywności energetycznej oraz rozwój produktów i usług, które pomagają klientom i społeczeństwu adaptować się do skutków zmian klimatu.
Działaniami tymi objęte są kluczowe, z perspektywy Grupy PZU, obszary działalności – inwestycje własne, projektowanie produktów ubezpieczeniowych, bankowość biznesowa, jak również optymalizacja procesów operacyjnych. Wspólnym mianownikiem jest dążenie do ograniczenia śladu węglowego i wspieranie zrównoważonego rozwoju.
Grupa PZU nie określiła dotychczas sposobu zarządzania negatywnymi wpływami związanymi z ubezpieczaniem podmiotów wysokoemisyjnych, co wynika z koncentracji podejścia na zapewnieniu dostępu do produktów niezbędnych do uporządkowanej transformacji. Co za tym idzie, Grupa PZU oferując ochronę ubezpieczeniową podmiotom z sektorów wydobywczego i energetycznego, wspiera ich rolę w transformacji gospodarki na zeroemisyjną.
Ryzyka fizyczne i transformacji są natomiast zarządzane przez procesy oceny ekspozycji portfela na zjawiska naturalne oraz coroczne projektowanie programów reasekuracyjnych, które ograniczają skutki zdarzeń katastroficznych. Dostosowanie warunków, wyceny produktów i programów reasekuracyjnych jest integralnym elementem procesu zarządzania produktem, który pozwala reagować na zmieniający się profil ryzyka związany ze zmianą klimatu.
Grupa PZU rozwija ofertę produktową wspierającą transformację energetyczną lub przeznaczoną dla sektorów zero i niskoemisyjnych, rozwija usługi doradcze i prewencyjne oraz wdraża programy prewencji szkód – np. monitoringu ryzyk pogodowych, systemów wczesnego ostrzegania.
Grupa PZU posiada ofertę produktów wspierających transformację energetyczną i odporność na zmiany klimatu. W tym zakresie oferowane są w szczególności ubezpieczenia dla sektorów wspierających przejście gospodarki na niskoemisyjną, jak instalacji fotowoltaicznych, farm wiatrowych czy też sieci elektrowni wodnych. Portfel Grupy PZU obejmuje różnorodne produkty dostosowane do potrzeb klientów oraz specyfiki rynku, na którym działają podmioty Grupy PZU. Wśród nich znajdują się m.in.: „PZU Energia Wiatru” i „Siła Wiatru”, „PZU Energia Słońca” i „Moc Słońca”, „PZU Eko Energia” czy też „PZU Dla Wspólnot i Spółdzielni” oraz „PZU Bezpieczne Lokum”.
Oferowane jest również ubezpieczenie odpowiedzialności za szkody w środowisku. Jest ono przeznaczone dla podmiotów korzystających ze środowiska w rozumieniu ustawy z 30 kwietnia 2007 roku o zapobieganiu szkodom w środowisku i ich naprawie. Zakresem ubezpieczenia objęta jest odpowiedzialność za szkody w środowisku, w tym koszty działań podejmowanych w celu naprawy lub zastąpienia w równoważny sposób elementów przyrodniczych lub ich funkcji, a także koszty działań podejmowanych, aby zapobiec szkodzie w środowisku lub zmniejszyć ich rozmiary.
Ponadto, Grupa PZU prowadzi działania dostosowujące kolejne oferowane przez siebie produkty do wymogów Taksonomii UE, dzięki którym wspierana jest adaptacja do zmian klimatu lub łagodzenie ich skutków. Portfel tych produktów obejmuje ubezpieczenia komercyjne oraz komunikacyjne i jest kierowany do klientów korporacyjnych, małych i średnich przedsiębiorstw oraz klientów indywidualnych.
Szerszy opis dotyczący produktów ubezpieczeniowych spełniających wymogi Taksonomii EU zawarty jest w sekcji dotyczącej – ujawnień taksonomicznych Grupy PZU.
Ambicją w Grupie PZU jest uczestniczenie w projekcie ochrony przyszłej energetyki jądrowej w Polsce. Będąc inicjatorem utworzenia ubezpieczeniowego poolu atomowego, czyli konsorcjum polskich ubezpieczycieli, którzy zapewnią ochronę energetyce jądrowej w Polsce, w Grupie PZU podejmowane są kroki w kierunku bycia liderem w obszarze ubezpieczeń inwestycji jądrowych. TUW PZUW ma być technicznym organizatorem przedsięwzięć związanych z oceną ryzyka, znalezieniem odpowiednich pojemności ubezpieczeniowych, asekuracją i rozliczaniem tego projektu, a także przygotować procedury związane z obsługą szkód.
Przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych brane są pod uwagę główne niekorzystne skutki decyzji inwestycyjnych dla czynników zrównoważonego rozwoju, przez które rozumie się kwestie środowiskowe, społeczne i pracownicze, kwestie dotyczące poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji. Wyżej wymienione czynniki są uwzględniane:
- jeżeli nie jest to sprzeczne z celami inwestycyjnymi, zasadami dywersyfikacji lokat i innymi ograniczeniami inwestycyjnymi, kryteriami doboru lokat oraz przyjętymi benchmarkami i stopami odniesienia;
- wyłącznie wtedy, jeżeli nie wpływa to niekorzystnie na oczekiwaną stopę zwrotu z portfela oraz na relację oczekiwanego zysku z portfela do ryzyka portfela;
- z zastrzeżeniem, że możliwość brania pod uwagę głównych niekorzystnych skutków decyzji inwestycyjnych dla czynników zrównoważonego rozwoju jest ograniczona lub wyłączona w przypadku produktów o określonej polityce inwestycyjnej, na przykład produktów, w których środki mogą być inwestowane wyłącznie w określone instrumenty finansowe.
W Grupie PZU prowadzone są działania związane z uczestnictwem w konsorcjach udzielających finansowania dłużnego. W ramach tych konsorcjów zachęca się pożyczkobiorców do przeznaczania środków na obszary związane z ochroną klimatu, działalnością społeczną lub innych społecznie użytecznych inicjatyw, między innymi przez mechanizmy korekty marży w zależności od realizacji wyznaczonych celów (KPI) w zakresie finansowań ESG-linked. Stosowane są również instrumenty dłużne, które wspierają zrównoważony rozwój albo ich warunki emisji są powiązane z celami ESG.
Około 90% portfel nieruchomości inwestycyjnych nadzorowanego przez PZU posiada certyfikaty zrównoważonego rozwoju, a kolejne 4% jest w trakcie ich uzyskiwania. Równolegle zrealizowano inwestycje zwiększające efektywność energetyczną budynków objętych tym portfelem, obejmujące m.in. instalację kompensacji mocy biernej, modernizację systemów HVAC oraz wymianę oświetlenia na LED. Kryterium posiadania certyfikatu środowiskowego lub jego pozyskiwania stanowi również istotny element przy podejmowaniu decyzji o zakupie nieruchomości biurowych i magazynowych.
Uwzględniając specyfikę instytucji finansowych, jakimi są Grupa Pekao i Grupa Alior, wdrażają one własne podejścia do działalności inwestycyjnej w zakresie finansowania zrównoważonego rozwoju. Związane są one ze wsparciem transformacji energetycznej oraz inwestycjami, w tym, o charakterze środowiskowym.
W ramach działalności bankowej prowadzone były działania wspierające transformację energetyczną klientów. W ramach Grupy Pekao, w roku raportowym, udzielono finansowania między innymi w odnawialne źródła energii czy transport niskoemisyjny o łącznej wartości 8,492 mld zł. Dodatkowo, w Planie Transformacji Grupy Kapitałowej Banku Pekao S.A., realizację zakładanych w nim celów, oparto na planowanych konkretnych działaniach dekarbonizacyjnych. W szczególności w kolejnych latach polegać one będą na zaangażowaniu się w finansowanie celowe przejściowych technologii wytwórczych opartych na gazie ziemnym, w tym zwiększeniu zaangażowania bilansowego w gaz ziemny do 24,7% w roku 2030 roku. oraz na utrzymaniu wysokiego zaangażowania w finansowanie celowe zeroemisyjnych technologii wytwórczych opartych o energię wiatrową i słoneczną (planowane zaangażowanie bilansowe ma przekraczać 40% całości zaangażowania w sektor elektroenergetyczny).
W przypadku Grupy Alior, kontynuowano działania mające na celu zwiększenie udziału produktów zrównoważonej transformacji do poziomu powyżej 10% nowej sprzedaży w segmencie Klienta Biznesowego do 2027 roku. Ponadto oferowane były elastyczne instrumenty finansowe umożliwiające przedsiębiorcom inwestowanie w rozwiązania sprzyjające redukcji emisji oraz zwiększaniu udziału energii odnawialnej w miksie energetycznym. W Grupie Alior udostępniano również niskooprocentowane pożyczki, przeznaczone między innymi na budowy lub rozbudowy instalacji OZE, które stanowiły ważny element wspierania transformacji energetycznej w sektorze małych i średnich przedsiębiorców.
Z perspektywy Grupy PZU, działania związane z redukcją śladu węglowego w ramach własnej działalności operacyjnej mają charakter nieistotny w kontekście całkowitego wpływu na emisje gazów cieplarnianych. Wynika to z faktu, że dominującym źródłem emisji są inne zakresy, wymienione wcześniej, jak portfel inwestycyjny czy działalność ubezpieczeniowa, a potencjalna redukcja w obszarze operacyjnym nie wpływa w sposób znaczący na obniżenie śladu węglowego Grupy PZU. Mimo to, podejmowany jest szereg inicjatyw zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju, które przedstawiono poniżej.
Podmioty w Grupie PZU prowadzą działania dekarbonizacyjne, polegające między innymi na modernizacji infrastruktury biurowej lub związanej z prowadzoną działalnością, wdrażając energooszczędne rozwiązania, takie jak oświetlenie LED, systemy zarządzania energią, kompensatory mocy biernej, stosowanie mniej emisyjnych czynników chłodniczych czy wymiana kotłów na urządzenia wysokoefektywne. W miarę możliwości, podmioty Grupy PZU sukcesywnie zwiększają udział energii odnawialnej w swoich zużyciach, podejmują działania redukujące zużycie wody, papieru oraz materiałów eksploatacyjnych. Podejmowane są również działania związane z redukcją oraz wymianą floty samochodowej na pojazdy nisko lub zeroemisyjne.
Edukacja pracowników i klientów w zakresie zrównoważonego rozwoju jest integralną częścią powyższych działań – realizowane są szkolenia,webinary i kampanie edukacyjne promujące działania ograniczające emisyjność Grupy PZU.
Zasoby na rzecz łagodzenia zmiany klimatu i przystosowania się do niej
W roku sprawozdawczym, w ramach podejmowanych działań związanych z łagodzeniem zmiany klimatu, Grupa PZU nie posiadała przeznaczonych wyłącznie na te działania zasobów organizacyjnych ani budżetowych. Działania w tym obszarze były realizowane w ramach bieżących procesów operacyjnych i strategicznych, bez wyodrębnionych w tym celu struktur. Wymienione działania realizowane były przez jednostki i struktury, które posiadały kompetencje przypisane im, między innymi odpowiednimi regulaminami organizacyjnymi, na poziomie poszczególnych podmiotów w Grupie PZU.
Grupa PZU prowadzi obliczenia emisji gazów cieplarnianych (GHG) w zakresie 1, 2 oraz 3 z wykorzystaniem odpowiednich narzędzi analitycznych, prezentując ewentualne osiągnięte redukcje emisji w sekcji E1-6. W związku z brakiem określonych na poziomie Grupy PZU celów dekarbonizacyjnych zgodnych z ESRS, nie ujawniane są oczekiwane redukcje emisji w sposób wymagany przez ESRS.
W roku sprawozdawczym nie wyodrębniano znaczących kwot pieniężnych nakładów inwestycyjnych ani wydatków operacyjnych (CapEx i OpEx) związanych z działaniami w zakresie dekarbonizacji, w tym rozwiązaniami opartymi na zasobach przyrody.
-
E1-4
Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
W Strategii Grupy PZU na lata 2025-2027 „Z pewnością przyszłość”, określono między innymi cele środowiskowe mające za zadanie wzmocnienie odporności Grupy PZU wobec zmian klimatycznych. Założenia te mają być realizowane na kilku kierunkach działalności, tj. przez redukcję intensywności CO2e w ubezpieczeniach korporacyjnych, bankowości i inwestycjach, finansowaniu projektów wspierających zieloną transformację oraz uwzględnianiu w taryfikacji wpływu zmian klimatycznych na szkodowość. Docelowym efektem tych działań ma być zredukowanie emisji CO2e w portfelu ubezpieczeń korporacyjnych w zakresie deklarowanych emisji przez kluczowych klientów korporacyjnych do 2030 roku o -23% oraz rozszerzenie oceny produktów i uwzględnienie w nich identyfikacji czynników ESG.
Wymieniona ambicja strategiczna, nie spełnia wymogów MDR-T, a cel zgodny z MDR-T nie został jeszcze opracowany i sformalizowany. Wskazana redukcja emisji CO2e oparta jest na założeniach określonych w Strategii dekarbonizacji Grupy PZU. Strategia dekarbonizacji Grupy PZU określa cele, dla trzech kluczowych obszarów działalności Grupy PZU: ubezpieczeń majątkowych, inwestycji własnych oraz bankowości biznesowej. Realizując cele i założenia wynikające z powyższych dokumentów, Grupa PZU w roku 2025, w poszczególnych obszarach, skupiła się przede wszystkim na przygotowaniach i działaniach zmierzających do umożliwienia ich przyszłego raportowania, zgodnie z wymogami ESRS. W celu zapewnienia transparentności informacji i podejmowanych działań, w dalszej części opisane są one w podziale na poszczególne elementy łańcucha wartości.
W ramach linii ubezpieczeń majątkowych, Grupa PZU skupiła się, w kontynuacji roku ubiegłego, na ubezpieczeniach komunikacyjnych indywidualnych oraz ubezpieczeniach komercyjnych, obejmujących klientów korporacyjnych oraz małych i średnich przedsiębiorców. O ile w zakresie ubezpieczeń komunikacyjnych, na chwilę obecną nie jest planowane określanie mierzalnego celu redukcji emisji, ze względu na niezależne od Grupy PZU uwarunkowania rynkowe, to w przypadku ubezpieczeń komercyjnych, w związku z określoną wcześniej ambicją zredukowania emisji CO2e w portfelu ubezpieczeń korporacyjnych, podejmowane były działania przygotowawcze zmierzające do realizacji tego celu. Z uwagi na wczesny termin publikacji niniejszego sprawozdania, Grupa PZU nie posiada dostępu do niezbędnych danych umożliwiających wyliczenie, w okresie sprawozdawczym, wskaźnika redukcji.
Jednym z celów Strategii Grupy PZU na lata 2025-2027 „Z pewnością przyszłość” do roku 2027 jest przeznaczenie 3 mld zł na nowe inwestycji w zieloną transformację i w innowacje. W 2025 roku wykonanie wskaźnika wyniosło 917,5 mln zł. Realizacja działań w tym obszarze jest prowadzona przez PZU, PZU Życie oraz TFI PZU (przez FIZANy zarządzające środkami własnymi Grupy). Cel nie spełnia wymogów MDR-T.
Zakres bankowości biznesowej jest w Grupie PZU przedmiotem działalności Grupy Pekao oraz Grupy Alior. Strategia dekarbonizacji Grupy PZU obszar ten określała warunkowo, wskazując na pełną autonomię bankowych Grup w ostatecznym określeniu potencjalnych celów.
Co za tym idzie, określone w niej założenia dotyczące redukcji intensywności emisji stanowiły niewiążący punkt wyjścia dla Grupy Pekao i Grupy Alior dla określenia własnych celów i planów transformacji. W konsekwencji powyższego oraz uwzględniając Wytyczne EBA, w zakresie zarządzania ryzykiem ESG, oczekujące od banków posiadania planu przejścia jako narzędzia do zarządzania ryzykiem przejścia, założenia przyjęte w Strategii dekarbonizacji Grupy PZU dotyczące redukcji intensywności emisji w zakresie linii bankowości biznesowej, ostatecznie nie stanowiły punktu wyjścia do opracowania tych planów przez bankowe Grupy. Niezależnie od powyższego, Grupa Pekao w swojej strategii na lata 2025-2027 określiła cel ilościowy w kwocie 9 mld zł z przeznaczeniem na finansowanie portfela kredytów i inwestycji w nowe projekty obejmujące między innymi odnawialne źródła energii, transport niskoemisyjny czy budownictwo energooszczędne. Cel ten został w roku raportowym zrealizowany na poziomie 94%. Dodatkowo Grupa Pekao, w Planie Transformacji Grupy Kapitałowej Banku Pekao S.A., określiła cele związane z łagodzeniem zmian klimatu do roku 2030. Obejmują one redukcję emisji w operacjach własnych o 61% w Zakresie 1 i 2 – marketbased (60% location-based) oraz emisji finansowanych (zakres 3 kategoria 15) z sektorów elektroenergetyki (o 39,5%) oraz nieruchomości mieszkaniowych (o 43,4%). Szczegółowe informacje dotyczące roku bazowego, docelowych redukcji oraz pozostałych danych wymaganych dla celów zgodnych z ESRS, w związku z tym, że są to cele przyjęte na poziomie Grupy Pekao, dostępne są w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Pekao.
W przypadku Grupy Alior, realizowanym celem ilościowym jest osiągnięcie do 2027 roku powyżej 10% udziału produktów zrównoważonej transformacji w nowej sprzedaży dla klientów biznesowych. Jednocześnie za cel środowiskowy przyjęto systemowe zarządzanie ryzykiem ESG w portfelu kredytowym, w efekcie którego planowane jest utrzymanie maksymalnego limitu ekspozycji kredytowych kwalifikowanych, jako ekspozycje z wysokim ryzykiem ESG, na poziomie do 1% w perspektywie 10 lat. Grupa Alior, w ramach ograniczenia wpływu środowiskowego działalności własnej, w ramach redukcji śladu węglowego operacji, przyjęła także cel zakupu 100% energii elektrycznej z gwarancjami pochodzenia, zadeklarowała osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku oraz zobowiązała się do przygotowania planu przejścia do 2027 roku.
