Raport roczny 2025
EN
O Grupie
Charakterystyka Grupy
Produkty i usługi
Misja, wizja, wartości
Marka
Struktura Grupy PZU
Podstawowe zasady zarządzania
Kamienie milowe w rozwoju Grupy PZU
Udział w stowarzyszeniach oraz organizacjach branżowych
Wybrane nagrody i wyróżnienia
Model biznesowy
Kapitały i tworzenie wartości
Działalność operacyjna
Sprzedaż i dystrybucja
Otoczenie
Czynniki i zdarzenia wpływające na działalność Grupy PZU w 2025 roku
Sektor ubezpieczeniowy w Polsce i krajach bałtyckich na tle Europy
Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, istotne dla rozwoju Grupy PZU
Sektor opieki medycznej w Polsce na tle Europy
Najważniejsze trendy gospodarcze w Polsce i za granicą
Sektor bankowy w Polsce na tle Europy
Rynki finansowe w Polsce i na świecie
Regulacje dotyczące rynku ubezpieczeń i rynków finansowych w Polsce
Zarządzanie ryzykiem
Profil ryzyka Grupy PZU
Mapa ryzyka
Wrażliwość na ryzyko
System kontroli wewnętrznej
Funkcjonowanie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w 2025 roku
Dywidenda
Rating
Prognozy
Strategia i wyniki
Strategia
Ambicje strategiczne do 2027 roku
Realizacja strategii w 2025 roku
Reorganizacja Grupy PZU w kierunku struktury holdingowej
Perspektywa strategiczna
Wyniki
Główne czynniki mające wpływ na osiągnięty wynik finansowy
Przychody i koszty Grupy PZU
Struktura aktywów i pasywów Grupy PZU
Udział segmentów branżowych w tworzeniu skonsolidowanego wyniku
Wyniki jednostkowe PZU
Rating finansowy
Prognozy analityków
DMA
Zarządzanie kwestiami ESG w Grupie PZU
Łańcuch wartości
Łańcuch dostaw
Interesy i opinie zainteresowanych stron
Ocena podwójnej istotności
Środowisko (E)
Podejście do zmian klimatu
Zarządzanie istotnymi wpływami, ryzykami i szansami w zakresie zmian klimatu
Zużycie energii i koszyk energetyczny
Ślad węglowy Grupy PZU
Ujawnienia taksonomiczne Grupy PZU
Zagadnienia społeczne (S)
Pracownicy Grupy PZU
Zarządzanie istotnymi wpływami, ryzykami i szansami oraz ich wzajemnymi związkami ze strategią i modelem biznesowym
Wskaźniki dotyczące własnych zasobów pracowniczych
Zarządzanie własnymi zasobami pracowniczymi
Dodatkowe informacje w zakresie polityk dotyczących własnych zasobów pracowniczych
Procedury współpracy z pracownikami
Kanały zgłaszania wątpliwości
Cele i działania wpływające na własne zasoby pracownicze
Dotknięte społeczności
Cele dotyczące zarządzania wpływami, ryzykami i szansami
Działania w zakresie wpływów na społeczności
Procesy współpracy w zakresie wpływów z dotkniętymi społecznościami
Polityki związane z dotkniętymi społecznościami
Zarządzanie istotnymi wpływami, ryzykami i szansami oraz ich wzajemnymi związkami ze strategią i modelem biznesowym
Konsumenci i użytkownicy końcowi
Zarządzanie istotnymi wpływami, ryzykami i szansami oraz ich wzajemnymi związkami ze strategią i modelem biznesowym
Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
Procesy współpracy z konsumentami i użytkownikami końcowymi w Grupie PZU
Naprawa skutków negatywnych wpływów Grupy PZU na klientów i użytkowników końcowych
Działania w zakresie wpływów na klientów i użytkowników końcowych
Cele dotyczące zarządzania wpływami, ryzykami i szansami
Ład Korporacyjny (G)
Stosowanie zasad ładu korporacyjnego
Etyka postępowania w biznesie i zgłaszanie naruszeń
Postępowanie wobec dostawców i praktyki płatnicze
Przeciwdziałanie korupcji
Cyberbezpieczeństwo
O raporcie
Strona główna
O Grupie
Charakterystyka Grupy
Charakterystyka Grupy
Zapisz
Usuń
Zamknij
Wyniki wyszukiwania
